• Hoe help je medewerkers concrete stappen te zetten in hun ontwikkeling? 
• Hoe voer je een sturend gesprek, waarin de medewerker toch autonomie ervaart?
• Hoe kom je van weerstand tot beweging en positieve energie?
• Hoe bied je de medewerker veilige ruimte om onvrede te bespreken?
• Hoe geef je feedback op een opbouwende, positieve manier?
• Hoe voer je ‘het goede gesprek’ met je medewerkers?

 

Dit zijn voorbeelden van vragen waarmee we aan de slag gaan in de trainingen activerende gespreksvoering van OpStoom. Trainingen die ik met veel enthousiasme samen met Loes de Blok ontwikkel en verzorg. 

 

Activerende gespreksvoering is grotendeels gebaseerd op Progressiegericht Werken met aanvullingen uit andere coachings- en gespreksmethodieken. In de afgelopen jaren hebben Loes en ik ons steeds verder ontwikkeld in activerende gespreksvoering. Wij zijn ervan overtuigd dat deze vorm van gespreksvoering ook voor organisaties van grote waarde is. Om die reden hebben wij onze krachten gebundeld en delen wij onze expertise in de vorm van training en advies.